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人才是上市公司經營最寶貴的資產,企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才發展應該是一把手工程。和君上市公司人才發展研究中心,專注服務上市公司人才發展,幫助上市公司持續提升人才競爭力,變人力資源為人力資本,打造人才強企新格局。

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在實踐中,我們總結出上市公司人才發展的六個步驟“找到人、留住人、用好人、培養人、看待人、組織人”,參照人力資源新理念“因人設事,從人演繹出事業”,充分重視人的內在積極性,幫助上市公司人才發展進入新境界。

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